從 成長駭客 到 成長型企業

你和成長型企業之間

只差一個數據化營運的距離。


數據優先

在成長型企業中,每個人都了解自己工作的「領先指標」。 領先指標就是達成目標的關鍵驅動力,詳細規劃領先指標,以及領先指標的時間限制,就是達標的關鍵。


成長導向

成長是全公司的事,不單單是某個人或某個部門的事。 以顧客為中心,拆解出指標的數據脈絡,在每個指標都有負責單位的前提下,進行分工和協作。


敏捷協作

要發揮 1+1>2 的效果,關鍵在人與行為。 應用敏捷原則,強化橫向溝通,透過 Build – Measure – Learn 的循環,不斷朝著目標迭代推進。


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