在一個軟體開發團隊中，經常存在兩個工作角色鮮明，他們角色不同，任務不同，需要互相合作，卻又經常產生衝突的兩類人，他們就是 PM 與 RD。


PM 面對老闆、客戶與需求方，特別在意交期與時程， RD 面對需求與技術上的不確定性，卻又要給一個確定的交期， 有時只能選擇犧牲品質，但犧牲品質後交付出來的東西，真的有人是滿意的嗎？


品質不理想，客戶當然不滿意，老闆覺得團隊不給力， PM 回過頭來檢討 RD，認為 RD 應該能在時限內如期、如質完成任務， RD 不甘示弱的還擊，認為 PM 只是個傳聲筒，只懂得壓時程，什麼忙也沒幫上。


在軟體開發的故事裡，PM 跟 RD 經常被擺到對立面，對彼此充滿了怨氣。


但在成功的軟體開發團隊，PM 跟 RD 往往是最親密的伙伴， PM 知道，他 manage 的不是 RD，而是需求與期待， RD 知道，他的任務不是準時交付，而是解決問題與創造價值， 兩者各司其職，但又合作無間。


從互相對立走向互相理解，再從互相理解走向互助合作， 我們希望能讓更多的軟體開發團隊看見這樣的可能性。


這一次，RD 與 PM 領域的代表性社群 ALPHA Camp 與 商業思維學院 決定強強聯手，組織「軟體開發大小事」系列活動，帶領大家一塊探索軟體開發團隊管理的要訣。


第一場活動將在 7/5(二) 晚上 19:30-21:30 舉辦，現場我們將以工作坊+小組討論的形式讓大家體驗軟體開發過程真實的團隊互動與挑戰。


我自己對這系列活動非常期待，因為過往如果要學習如何與其他職能的夥伴們溝通與共事，總得在實務工作中才辦得到。ALPHA Camp 跟學院由於都是長期性的課程，也都持續關注學員們的成長與進步，今年在討論這類活動時一拍即合。


ALPHA Camp 與 商業思維學院 的學員如果想要報名，請關注下週一學習系統的消息，千萬不要錯過囉。